Đurđina Caković je istaknuta stručnjakinja za komunikacije i marketing, sa višegodišnjim iskustvom u vođenju strategija brendova iz različitih industrija. Trenutno obavlja funkciju Communications Managera u kompaniji Delta Auto Group, gde rukovodi komunikacijama i strategijama za prestižne brendove poput BMW-a, Minija, Maseratija, Honde i KTM-a. Njena uloga prevazilazi klasične okvire PR-a, kombinujući kreativnost, strateško planiranje i duboko razumevanje tržišta, čime doprinosi prepoznatljivosti i autoritetu kompanije u regionu.
Karijera Đurđine oblikovana je kroz niz uloga koje pokrivaju različite aspekte marketinga i projekt menadžmenta. Od svojih početaka kao Project Assistant u FCB Afirma, preko pozicije Account Executive, do koordinacije komunikacija u inicijativi „Digitalna Srbija“ i angažmana u Splet Tech Conferenceu, Đurđina je razvila sposobnost da poveže analitički pristup sa kreativnim rešenjima, uvek imajući fokus na rezultate i uticaj.
Njeno akademsko obrazovanje na Fakultetu političkih nauka Univerziteta u Beogradu, gde je stekla diplomu iz Međunarodnih odnosa i master iz Javne administracije, daje joj jedinstvenu perspektivu na upravljanje komunikacijama i odnosima sa javnošću. Pored formalnog znanja, Đurđina u svoje profesionalne projekte unosi iskustvo iz oblasti diplomatije, političke sociologije i muzike, čime stvara inovativne i efektivne komunikacione strategije.
Kroz kombinaciju strateške ekspertize, kreativnog pristupa i sposobnosti da sagleda širu sliku poslovnog okruženja, Đurđina Caković se afirmisala kao jedan od relevantnih glasova u komunikacionoj i marketing industriji u Srbiji i regionu, ostavljajući značajan trag u projektima koje vodi i brendovima za koje je odgovorna.


Koje su ključne vrednosti kojima se vodite u svom poslu?
Vrednost broj jedan koju ću navesti nekako se logično nameće kao primarna imajući u vidu opis moje pozicije (menadžer za komunikacije). Transparentnost, transparentna komunikacija – u poslu će često da se desi da pogrešiš, da probiješ rok, da pošalješ pogrešan mejl, da ne razumeš brif koji si dobio, da se susretneš sa nečim što do sad nisi radio… Kao i u životnim lekcijama, ljudi smo, sve što je ljudsko nije nam strano. Ali ono što je važno u tim trenucima jeste biti otvoren, iskren, transparentan, prema sebi, a onda i prema timu.
Ukoliko gušiš informacije, parcijalno ih prenosiš, skrivaš – može samo da dođe do nesporazuma, i dodatnih poteškoća. Bitno je otvoreno prenositi informacije – i one pozitivne i one negativne. Pored ove glavne vrednosti, poštovanje drugih, imanje sluha za druga mišljenja i aktivno slušanje je nešto što konstantno unapređujem kod sebe i posmatram kao značajan faktor uspeha, i timskog i individualnog.
Šta je za vas uspeh i koliko se vaša definicija uspeha menjala tokom godina?
Na samom startu, uspeh sam percipirala kao i mnogi – davanje sebe i celog svog bića poslu (Hustle, Hustle). Međutim, smatram da biti uspešan u poslu znači razumeti bit svog zanimanja, i nekako jednostavnije da se izrazim – razumeti šta tačno radiš, i zbog čega si danas proveo 8 sati na svom radnom mestu. Kada shvatite tu suštinu, onda iz toga proizilazi i sposobnost postavljanja prioriteta, holističkog pristupa poslu i projektima na kojima radiš,ali i otvorenost za inicijativu, ne puko izvršavanje. Nije lako naći svrsishodnost svakog zanimanja (niti će svako zanimanje da krasi viši, human cilj), ali bitno je naći ono što tebe raduje i ispunjava u tom poslu, segment koji ti najviše zadržava fokus, i neki cilj nakon čijeg ostvarenja ćeš biti zadovoljan i ponosan (na sebe ili tim). A to nikad nije izgaranje radi izgaranja i dokazivanja drugima.
Koji trenutak u poslovnoj karijeri vas je najviše inspirisao da nastavite dalje i dao vam vetar u leđa?
Ne mogu da definišem neki konkretan događaj i momenat, ali me nova poznanstva, uspešne saradnje, win – win situacije i generalno povezivanje sa ljudima uvek inspiriše.
Imate li neki ritual ili rutinu koju uvek sledite pre važnih događaja?
Nemam rituale, ali bez 7 sati sna i doručka znam da su važni događaji koji slede osuđeni na loš ishod Ako je reč o nekim prezentacijama, važnim sastancima, eventima, trudim se da pre njih ne koristim previše telefon i više razgovaram sa ljudima (ukućanima, prijateljima,kolegama…)
Da li ste više jutarnji ili noćni tip osobe i kako izgleda vaš idealan dan?
Još od studentskih dana, noćna ptica. Jutra sve više volim i više su mi za taj segment – mira, okretanja sebi, uživanja, pripreme za dnevne aktivnosti, ali posle 20h imam dosta više energije, koncentracije i inspiracije (Odgovore trenutno kuckam u 23h). A što se tiče idealnog dana, volim kad je raznovrsan – kad imam i vremena za sebe, i za malo razgovora sa drugima, i za nekoliko obaveza, i neku fizičku aktivnost..
Koja vam pesma uvek podigne raspoloženje?
U poslednje vreme dosta slušam muziku 60ih i 70ih, američki pop, folk, soft rock, i na primer pesma koja me uvek ozari je – Those Were the Days, Mary Hopkin.
Smatrate li sebe snažnom ženom i u čemu leži vaša snaga?
Smatram da jesam, ali i mislim da nisam previše jedinstvena kada je ta snaga u pitanju. Dosta je snažnih žena oko nas. I to ne mora da ima veze sa isključivo uspehom u biznisu. Moja majka je snažna, koleginica je snažna, drugarica, komšinica isto… Kao i one, tako i ja – snažne smo jer iz dana u dan dajemo sve od sebe da ostvarimo finansijsku sigurnost, da na pošten i originalan način dajemo svoj doprinos firmi u kojoj radimo (ili koju smo pokrenuli), da budemo dobre partnerke, ćerke, majke, prijatelji, koleginice… I nekad i preteramo u tim naporima, al sve mi se čini da smo toliko snažne da na kraju dana sve i uspemo. Al hajde da “si damo nekad oduška”.
Jeste li hedonista, u čemu uživate ovih dana?
Veliki sam hedonista, ali to do pre dve godine nisam prepoznavala. Ranije sam nakon posla uživala u tome da odem na piće sa još tri druga(rice), međutim sada bar tri dana u nedelji afterwork period volim da iskoristim za razgovore sa najbližim ljudima, partnerom, porodicom, ili za dobru večeru na nekoj zanimljivoj lokaciji, dobar film ili knjigu naravno.
I za kraj, za dobar afterwork najvažnije je da…?
Prestaneš da overtinkuješ i fokusiraš se na dve do tri stvari koje će ti napuniti baterije.