U moru poslovnih lidera koji se često oslanjaju na konvencionalne pristupe, Dragana Orlandić ističe se kao inovativna i dinamična poslovna žena. Kao izvršna direktorka kompanije Dahlia i Country Manager za Siberian Wellness u Srbiji, uspešno balansira između strateškog planiranja i jačanja lanca snabdevanja, dok na lokalnom i regionalnom tržištu implementira moderne pristupe poslovanju.
Njeno bogato poslovno iskustvo obuhvata poziciju Export Business Development Managera u kompaniji Aleva&Flory, gde je razvijala prodajne strategije na tržištima Rusije, Belorusije i Ukrajine, kao i rukovodeće uloge u ULB Company i KPMG-u u Moskvi, gde je usavršila finansijsku analizu i kontrolu. Njena karijera, koja obuhvata iskustva u prodaji, finansijama i menadžmentu na tržištima od Rusije do Belorusije, svedoči o njenoj sposobnosti da prepozna prilike i uspešno vodi timove ka ostvarivanju ambicioznih ciljeva.
Dragana Orlandić otkriva kako hedonizam doživljava kroz ravnotežu između posla i zadovoljstva, uz trenutke opuštanja koji je inspirišu za nove izazove. Njena filozofija liderstva, bazirana na transparentnosti, poštovanju i timskom duhu, jasno oslikava suštinu savremenog menadžmenta.



Jeste li hedonista, u čemu uživate ovih dana?
Smatram da hedonizam podrazumeva uživanje u životu i sticanje ravnoteže između posla i zadovoljstva. Trudim se da uživam u kreativnom procesu i radu na projektima koji me ispunjavaju. Takođe, često tražim trenutke za sebe – bilo da je to opuštanje uz dobru knjigu, muziku ili vreme provedeno sa prijateljima.
Imate li omiljeni grad ili destinaciju koju uvek birate za odmor?
Deatinacije za odmor biram shodno onome što pružaju da bih se zaista odmorila. Nemam jednu omiljenu destinaciju. Mogla bih reći da mi prijaju Mediteranske zemlje. Njihova jedinstvena energija, hrana umetnost i arhitektura uvek me inspirišu.
Imate li neki ritual ili rutinu koju uvek sledite pre važnih događaja?
Da, imam rituale koji mi pomažu da se pripremim za važne događaje. Pre svega, volim da uzmem trenutak za sebe kako bih se smirila i fokusirala. Takođe, često se zbog dinamike posla dešava se da nemam dovoljno vremena za pripremu i primenjujem tehnike koje mi pomažu u fokusiranju.
Koje su ključne vrednosti kojima se vodite u svom biznisu i kako ih prenosite na svoj tim?
U svom biznisu se vodim vrednostima kao što su poštovanje, transparentnost i timska saradnja. Mislim da je važno osigurati da se svi članovi tima osećaju podržano i vrednovano. Trudim se da pružim primer i inspiraciju, kao i da budem otvorena za razgovor kako bih stvarala okruženje koje podstiče međusobno poverenje i rast.
Koji trenutak u vašoj poslovnoj karijeri vas je najviše inspirisao da nastavite dalje?
Najinspirativniji trenutak za mene bio je kada sam prvi put primetila kako moj rad utiče na ljude oko mene, bilo kroz njihove povratne informacije ili kroz konkretne promene koje su nastale zahvaljujući mojim projektima. To mi je dalo snagu i motivaciju da nastavim dalje i da verujem u svoj rad.
Koje su najvažnije lekcije koje ste naučili o liderstvu tokom godina?
Naučila sam da je liderstvo pre svega u slušanju i razumevanju potreba tima. Bitno je da lider ne bude samo donosilac odluka, već i osoba koja pomaže svom timu da raste i razvija se. Ujedno, najvažnija lekcija mi je da lider treba da bude primer i da bude dosledan u svojim vrednostima i postupcima.
Pošto nam se rubrika zove “afterwork,” šta radite kad ne radite i kako se opuštate?
Kada ne radim, volim da slušam muziku, jer me to opušta, izbaci iz ritma svakodnevice i uvede u novi pozitivan ritam. Takođe, volim da provodim vreme sa prijateljima, pijem kafu i razgovaram o svakodnevnim stvarima. S vremena na vreme, uživam i u umirujućim aktivnostima poput gledanja filmova ili čitanju.
Za dobar afterwork potrebno je…
Za dobar afterwork potrebno je potpuno se distancirati od posla i posvetiti sebi. Važno je pronaći aktivnost koja vas ispunjava – bilo da je to kreativni izraz, opuštanje ili druženje. U svakom slučaju, ključ je u tome da se oslobodimo stresa i ponovo se povežemo sa onim što nas ispunjava i čini srećnim.